معاونت برنامه ریزی

معاون برنامه ریزی : سید مسعود نصرتی

شماره دفتر: 33323896-077

• تدوین استراتژی ها ، سیاستها ، شاخص ها ، آرمانها  و چشم اندازها .
• تهیه و تدوین خط مشی کیفیت , روشهای اجرایی فرآیندها و فعالیتها ، اهداف کمی و کیفی , مسئولیت ها  و اختیارات واحدهای سازمانی شرکت .
• تدوین برنامه های عملیاتی ،  بودجه ،  اعتبارات ،  طرح ها و پروژه ها  در  قالب برنامه های سالانه ، کوتاه مدت ،    میان مدت ، درازمدت.
• شناسایی و تجزیه و تحلیل وضع فعلی ، نقاط قوت و ضعف ، فرصت ها و تهدیدها ،   مشتریان  و  تامین  کنندگان در  دوره ی زمانی مشخص
• تعریف، تصویب و ابلاغ شاخص های ارزیابی ، تجزیه و تحلیل نتایج آن ها ، اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه جهت بهبود مستمر.
• همکاری با مدیران اجرایی در تهیه برنامه ها و طرح های مطالعاتی و عملیاتی .
• مشارکت در تهیه و بررسی آیین نامه ها و دستورالعمل های استخدامی، حقوق و مزایا وامور رفاهی .
• نظارت برفرآیند تنظیم و مبادله موافقت نامه ها , تخصیص اعتبار , تنظیم و مبادله بودجه , تنظیم برنامه 5 ساله , عملکرد طرحها
• نظارت برتحلیل اقتصادی طرحهای در دست مطالعه و بهره برداری.
• بررسی و اظهار نظر درباره بازده اقتصادی طرحها و تهیه گزارشات لازم.
• بررسی میزان عرضه وتقاضا ی آب در بخش های مختلف مصرف .
• تهیه و تدوین تعرفه ها وتعیین ارزش اقتصادی آب و رسیدگی به اعتراضات و شکایات رسیده دراین خصوص .
• پیگیری اخذ تسهیلات مالی خاص و امور مربوط به تشکیل بازار آب و قانون تشویق سرمایه گذاری در طرحهای آب استان
• پیگیری تصمیمات کمیته تخصیص آب و تهیه گزارشات لازم .
• ارائه پیشنهاد آب قابل تخصیص از منابع آب سطحی و زیر زمینی برای مصارف مختلف .
• نظارت برتهیه ، تصویب  و ابلاغ برنامه سالیانه آموزشی شرکت ، شناسنامه وتقویم آموزشی افراد و بودجه آموزشی
• نظارت بربرگزاری دوره های آموزشی ، ارزیابی وتعیین اثر بخشی آنهاو تهیه گزارش های تحلیلی جهت اصلاح و بهبود آنها .
• نظارت برپایش فرآیندهای تحقق محصول معاونت و حصول اطمینان از انجام آنها طبق مدارک .

            مسئولیت‌های کیفی:

• همکاری در تدوین استراتژی‌ها، سیاست‌ها، شاخص‌ها، آرمان‌ها و چشم اندازها در حوزه مربوطه.
• همکاری در تهیه و تدوین خط مشی کیفیت، روشهای اجرایی فرایندها  فعالیتها ، اهداف کیفی و کمی، مسئولیت‌ها و اختیارات واحدهای سازمانی شرکت
• همکاری در شناسایی و تجزیه و تحلیل وضع فعلی، نقاط قوت و ضعف ،فرصتها و تهدیدها، مشتریان و تامین کنندگان در دوره ی زمانی مشخص .
• همکاری درتعریف، تصویب و ابلاغ شاخصهای ارزیابی ، تجزیه و تحلیل نتایج آن ها ، اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه جهت بهبودمستمر.
• پایش فرآیندهای تحقق محصول معاونت وحصول اطمینان ازانجام آنهاطبق مدارک درحوزه مربوطه .
• حصول اطمینان از استقرار و استمرار و اثربخشی سیستم مدیریت کیفیت در حوزه مربوطه
• همکار در ممیزی‌های داخلی و خارجی طبق برنامه زمان بندی ارائه شده در حوزه مربوطه